C'est un fait qu'il n'y a pas de concept plus utilisé que le stock dans le monde de la production. Quand on regarde la littérature, il est possible de voir la majorité des études sur le stock par rapport aux autres sujets.

Eh bien, pourquoi les entreprises évitent-elles de détenir des actions, la raison la plus importante à cela est l'argent investi dans les actions. L'entrepreneur conserve cet argent en l'investissant dans des actions au lieu de l'utiliser dans un domaine alternatif. Cela amène des occasions manquées.

Dans toutes ces directions, l'importance de la gestion des stocks dans le monde a augmenté surtout après la Seconde Guerre mondiale, lorsque la contraction économique a été vécue. En particulier, le succès de Toyota, le fondateur du système de production qui porte son nom, a été obtenu en mettant l'accent sur la gestion des stocks et en maintenant le niveau de service client élevé en réduisant les stocks susmentionnés. Il s'agissait de stocker uniquement la quantité nécessaire et de produire autant que la demande du client au moment du besoin. Ce succès de Toyota servira plus tard d'exemple aux industries américaines et européennes.

Pour une bonne gestion des stocks, la première application dans les entreprises peut être énoncée comme soumettant les stocks à cette classification. Une attention particulière a été portée à la classification des actions ABC. Il s'agit d'une classification importante pour la gestion des stocks car elle aide le responsable des stocks à accorder plus d'attention aux unités de stock.

Dans le monde des affaires qui se mondialise, les entreprises peuvent livrer leurs activités d'approvisionnement et de distribution de matériel dans toutes les régions du monde. Les clients veulent recevoir leurs produits rapidement et de manière fiable. S'il y a un retard de commande, ils peuvent se tourner vers d'autres sources d'approvisionnement. Ainsi, ces dernières années, la gestion des stocks est devenue l'un des acteurs qui apportera le succès en compétition.

D'un autre point de vue, la gestion des stocks peut être considérée comme un fardeau pour l'entreprise. L'argent investi dans les actions est trop important pour être sous-estimé, en particulier dans les entreprises qui fabriquent des produits. Le fait de ne pas vendre un produit manufacturé ou de conserver une matière première commandée dans l'entrepôt pendant un certain temps et de ne pas pouvoir être mis en production est reflété à la fois comme un coût direct et comme un poste de coût indirect en raison d'opportunités manquées. De la même manière, l'absence de la matière première d'un produit qui devrait être fabriqué dans l'entrepôt empêchera le client de livrer le produit à temps ou même de perdre le client. À cet égard, on voit à quel point la gestion des stocks est importante. Les entreprises qui ont pris conscience de l'importance de la gestion des stocks, de la planification et de l'ordonnancement de la production et se sont tournées vers leurs propres activités opérationnelles ont survécu et se sont même encore développées en prenant la place des autres.