Apoyamos a empresas que tienen metas de institucionalizarse pero no han establecido un departamento y procedimiento de compras.

Creamos documentos KPI (guardado) para procedimientos de compra y seguimiento del rendimiento.

Selección de proveedores

Diferentes enfoques para diferentes productos

Términos y condiciones

Análisis de precios

Evaluación de proveedores

Listas de verificación de evaluación

Sistema de pedidos

Recepción de Materiales, Envíos y control de calidad

Preparación del contrato

Ética de compras

Medición del desempeño del proveedor

Control de calidad

Establecimiento y seguimiento de estándares de entrega

Establecer una cooperación a largo plazo con el proveedor.

Creación de KPI de rendimiento de compras (Índice de compras del plan de ahorro)